Alexandra DIERICKX PINCOT – Fondatrice de Mélia Coaching
Sa vision: Contribuer à ce que chaque individu trouve la paix intérieure et puisse vivre sa meilleure vie.
Sa devise : Sois le changement que tu veux voir dans le monde- Gandhi
Ses valeurs: Paix, Simplicité, Humanité
Forte de son expérience dans l’accompagnement et de sa connaissance de l’entreprise, Alexandra crée le cabinet Mélia Coaching en 2015.
Aussi, elle est passionnée par les relations humaines, la communication et à l’évolution individuelle et collective. Fondamentalement, son ambition est de contribuer à la paix et au bien-être des individus au sein des différents systèmes (entreprise, organisation, famille).
Par conséquent, une vision systémique du challenge, une connaissance de soi affinée et des clés pour bien communiquer sont, selon elle, les ingrédients indispensables pour optimiser l’harmonie .
Elle accompagne aujourd’hui, les dirigeants et leurs équipes à comprendre ce qui se joue dans l’organisation dans le cadre de coaching professionnel individuel et d’équipe et de formation. Par exemple, se (re)centrer sur la vision de l’entreprise pour avancer ensemble, identifier et résoudre les points bloquants à la réussite de projets, intégrer la créativité pour développer des projets, acquérir des outils performants de communication pour fluidifier les échanges .
De même, elle co-construit avec l’entreprise des parcours sur-mesure comprenant des temps collectifs (formation, atelier en intelligence collective, cohésion d’équipe) et individuels (coaching).
Son parcours de formation
- Enseignante en Programmation Neuro Linguistique certifiée – 2018
- Formateur avec la PNL certifiée – 2014
- Coach Professionnelle et Coach familiale certifiée -2013
- Facilitatrice en Design Thinking – 2021
- Formée à l’analyse transactionnelle, aux bases de la psychopathologie et de la psychogénéalogie -2020
- Maitre-Praticienne en Hypnose Ericksonienne – 2020
Son expérience professionnelle
- Analyse des pratiques professionnelles pour les équipes de crèche auprès du Réseau Crèche du Sud et Le Petit Prince à Marseille et micro-crèche St Maximin 2020/2022
- Conception et animation de formation sur-mesure en intra entreprise en communication et management 2014/2022
- Facilitation d’atelier en Design Thinking comme par exemple pour réinventer l’organisation d’une entreprise dans le domaine de l’accompagnement
- Enseignement de la PNL sur le cursus Technicien -Praticien – Maitre-Praticien et certification 2017/2021
- Coaching d’équipe au sein d’une crèche 2020
- Formation des équipes d’accompagnateur emploi du PLIE MPM Ouest et TPM 2017/2019
- Coaching de cadres et dirigeants (Commerçants, artisans, collectivités, professions libérales)
- Supervision de coach professionnel depuis 2014
- Présidente du jury de la certification RNCP de Coach Professionnel 2017
ZOOM SUR LES DIVERSES APPROCHES UTILISÉES EN FORMATION ET COACHING
Le coaching professionnel et la formation avec la Programmation Neuro Linguistique pour changer efficacement et durablement
C’est tout d’abord, une approche pragmatique qui a pour but d’analyser et comprendre le fonctionnement de l’être humain.
En résumé, nous adoptons des comportements dans une situation et un contexte donné qui nous conduisent à de grandes réussites ou bien à un résultat insatisfaisant.
En outre, la PNL permet d’identifier le sens de nos actions et de (re)décider d’initier un processus plus adapté à la situation. Par conséquent, nous utilisons cette approche efficace dans divers domaines, comme par exemple :
- En entreprise pour intégrer une vision systémique, fluidifier la communication, adopter un management bienveillant et performant, gérer les conflits.
- Dans les familles pour sortir des schémas récurrents et permettre à chaque membre de prendre sa place
- Avec les sportifs pour modéliser les stratégies d’excellence et bien se préparer mentalement
- Dans différents moments clés de sa vie pour intégrer, mettre en place de nouveaux programmes plus efficients. Et ainsi se sentir libre et autonome dans ses choix.
Le Design Thinking, une approche innovante
C’est une approche de l’innovation qui permet de créer les conditions de la créativité, de la collaboration et de l’expérimentation. Résolument centrée sur l’humain, elle est fondée sur l’intelligence des collectifs.
De plus, le Design Thinking s’appuie sur la créativité et ainsi faire émerger de nouvelles méthodologies, nouveaux process, nouveaux produits.
Un processus en 4 phases
- Premièrement, l’IMMERSION pour plonger au coeur de l’expérience des utilisateurs
- Puis l’IDEATION pour produire des idées nouvelles
- Ensuite, le PROTOTYPAGE pour aligner une équipe et rendre les idées tangibles
- En dernier lieu, le TEST & LEARN pour expérimenter le prototype puis l’ajuster en fonction des feed-back reçus
En résumé, ce processus a pour but de réinventer l’entreprise tout en prenant en compte les points bloquants.
EURL Mélia Coaching – ZI Athélia IV Le Forum Bat B, 515 Avenue de la Tramontane 13705 La Ciotat Cedex
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