OSEZ vous dépasser…
Formation : Management & Communication
Dans un contexte instable et une crise sans précédent, les entreprises sont amenées à s’adapter en permanence. De surcroît, les équipes doivent faire preuve de flexibilité pour faire face aux changements.
Mélia Coaching accompagne les équipes et leurs dirigeants à accueillir avec agilité les changements parfois imposés par l’environnement.
Nous vous proposons un entretien pour définir ensemble un plan personnalisé tenant compte de votre singularité et de vos attentes. Car peut-être est-il nécessaire de (re)définir la vision, les valeurs et la stratégie de l’entreprise? ou bien de fluidifier la communication au sein des équipes?
De quoi avez-vous besoin pour faire monter en compétences les équipes ?
Communiquer, comprendre, grandir ensemble
Formation: Perfectionnement de votre posture professionnelle
Donnez-vous un nouvel élan, challengez-vous !
En premier lieu, la relation humaine nécessite une attention particulière sur la manière dont chacun communique. De plus, accompagner des individus et des équipes dans le cadre du management, de la formation, du coaching, de l’éducation demande une vigilance particulière sur notre posture professionnelle. C’est ainsi que nous pouvons nous mettre très facilement en “pilote automatique ” et rester dans notre zone de confort. C’est pourquoi des mises à jour sont nécessaires pour rester en conscience avec le sens de nos missions.
Plus précisément, les objectifs pour les équipes sont :
- Prendre du recul sur sa posture et pratiques professionnelles
- Développer sa capacité d’analyse et de prise de recul sur une situation
- Intégrer de nouvelles compétences relationnelles
- Adopter un langage commun à l’ensemble de l’équipe
- Favoriser la cohésion d’équipe et la confiance au sein d’un groupe
Mélia Coaching propose un accompagnement des équipes.
L’analyse des pratiques professionnelles
Ce sont des ateliers de 3h à une journée complète en fonction de votre besoin. La caractéristique principale des analyses de pratiques professionnelles est d’adopter une démarche réflexive et par conséquent, d’amener le professionnel à prendre du recul sur sa pratique au quotidien. Plus précisément, ces ateliers permettent d’identifier et d’analyser les difficultés rencontrées, d’intégrer de nouveaux outils résolutoires et enfin de se fixer des objectifs d’évolution.
Supervision de Coach Professionnel
Pour commencer, le Coach Professionnel a besoin de prendre de la hauteur sur son accompagnement dans le but de comprendre ce qui se joue dans la relation. Par conséquent, les ateliers de 3h ont pour vertu de continuer à faire grandir la posture professionnelle du Coach et ainsi de développer son efficacité auprès de ses clients. En résumé, les supervisions se font sous deux formats différents : En collectif (8 personnes max) ou en individuel. Les ateliers se composent de plusieurs temps: premièrement, le Coach présente une situation vécue comme insatisfaisante, puis il identifie les éventuelles résonances et points aveugles grâce aux feed-back du superviseur et du collectif et enfin le Coach supervisé définit un objectif et un plan d’action sur sa posture et d’accompagnement. En conclusion, le Coach Professionnel enrichit sa posture et développe son excellence.
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