Formation

« Chacun possède les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs »

Mélia Coaching propose une offre complète sur-mesure: des Packs Formations, clés en main et accompagne les entreprises de l’analyse de votre besoin à l’animation des programmes de formation continue. Ces programmes sur-mesure sont co-construits avec l’entreprise afin d’identifier ses besoins et ses enjeux, de répondre à ses problématiques et de partager une vision commune des objectifs. 

Des parcours de formation sur-mesure en présentiel et/ou à distance

Mélia coaching développe des parcours de formation centrés sur les participants et leurs objectifs en présentiel ou à distance, individuels ou collectifs. 

Le parcours comprend différentes étapes :

  1. Entretien pour recueillir et analyser les besoins
  2. Préconisations et co-construction d’un parcours de formation sur-mesure, de sessions de coaching et/ou de consulting
  3. Animation du parcours et des points d’étapes réguliers
  4. Bilan et évaluation des actions menées

 

L’expertise de Mélia Coaching

Ces programmes personnalisés sont conçus et animés par des Coachs/Formateurs certifiés et experts dans leurs domaines. Ils sont formés à différentes approches telle que la PNL, l’Analyse Transactionnelle, l’intelligence collective, Hypnose Éricksonienne…

Les lieux d’intervention

Mélia Coaching anime les formations dans l’entreprise en intra ou dans des locaux adaptés en inter et respectueux des normes réglementaires, accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Mélia Coaching anime des formations sur toute la région Provence Alpes Côtes d’Azur, La Ciotat, Marseille, Aix-en-Provence, Toulon…

Vous avez un projet de formation pour vous ou votre entreprise ?

Contactez-nous au 0675746860 ou à contact@melia-coaching.fr et nous échangerons sur votre projet .

Management & Communication

Dans un contexte instable et une crise sans précédent, les entreprises sont amenées à s’adapter en permanence. Les équipes doivent faire preuve de flexibilité pour faire face aux changements.

Mélia Coaching accompagne les équipes et leurs dirigeants à accueillir avec agilité les changements parfois imposés par l’environnement.

Nous vous proposons un entretien pour définir ensemble un plan personnalisé tenant compte de votre singularité et de vos attentes. Peut-être est-il nécessaire de (re)définir la vision, les valeurs et la stratégie de l’entreprise? ou bien de fluidifier la communication au sein des équipes?

Les compétences – à la carte:

  • Définir une vision, une identité, des valeurs communes, une stratégie au sein de l’entreprise
  • Modéliser un système, une entreprise ou un individu
  • Identifier la problématique d’une organisation ou d’un individu
  • Intégrer les fondamentaux de la communication et de la relation humaine
  • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
  • Acquérir les outils de base d’une bonne communication
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Utiliser des méthodologies et techniques favorisant la conduite du changement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Faciliter la cohésion d’équipe
  • Faire grandir l’estime de soi
  • Fixer un objectif concret qui a du sens
  • Fluidifier la communication interne
  • Prendre la parole en public
  • Développer son potentiel d’entrepreneur
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Développer son leadership

Perfectionnement de votre pratique professionnelle

Donnez-vous un nouvel élan en ajoutant de nouvelles compétences !

A l’image de la conduite d’une voiture, nous avons le permis de conduire et 10 ans plus tard, nous avons pris des bonnes et des moins bonnes habitudes. Au fil des années d’exercice dans l’accompagnement des individus, nous pouvons ressentir une certaine routine ou lassitude. Il peut être intéressant de se renouveler dans son approche et ses méthodologies.

Les objectifs pour les équipes sont :

  • Prendre du recul sur sa pratique professionnelle
  • Développer sa capacité d’analyse
  • Intégrer de nouvelles compétences relationnelles
  • Adopter un langage commun à l’ensemble de l’équipe
  • Favoriser la cohésion d’équipe et la confiance au sein d’un groupe

Mélia Coaching propose un accompagnement des équipes :

  • Analyse de pratiques professionnelles: ce sont des ateliers de 3h à une journée complète en fonction de votre besoin. Les analyses de pratiques professionnelles sont destinées à tout professionnel qui souhaite prendre du recul sur sa pratique au quotidien. Ces ateliers permettent d’identifier et d’analyser les difficultés rencontrées, d’intégrer de nouveaux outils résolutoires et de se fixer des objectifs d’évolution.
  • Supervision de Coach: Le Coach Professionnel peut avoir besoin de prendre de la hauteur sur son accompagnement. Les ateliers de 3h ont pour vertu de continuer à faire grandir la posture professionnelle du Coach et de développer son efficacité auprès de ses clients. En collectif (8 personnes max) ou en individuel, le Coach présente une situation vécue comme insatisfaisante, identifie les éventuelles résonances et points aveugles grâce aux feed-back du superviseur et du collectif pour se définir un objectif sur sa posture et d’accompagnement.

Mélia Coaching

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